Liderazgo Transformador: Construyendo Equipos de Alto Rendimiento

Descripción Corta:

¡Desarrolla tus habilidades para liderar equipos efectivos con nuestro curso “Liderazgo Transformador”! Aprende a construir y dirigir equipos de alto rendimiento, implementar estrategias innovadoras de gestión y aplicar principios éticos en un entorno dinámico. Ideal para quienes buscan impulsar su capacidad de liderazgo y gestionar organizaciones inteligentes y adaptables.

Público Objetivo:

• Líderes y Gerentes: Que desean mejorar su capacidad para dirigir y motivar equipos, enfrentando retos de manera efectiva y ética.
• Profesionales en Recursos Humanos: Interesados en perfeccionar sus habilidades en la formación y gestión de equipos de trabajo.
• Emprendedores y Directores de Proyectos: Que buscan construir equipos fuertes y cohesivos para el éxito de sus iniciativas.
• Consultores y Coaches Ejecutivos: En busca de herramientas y técnicas modernas para potenciar el liderazgo y la dinámica de equipos en sus clientes.

Enfoque Fresco y Moderno del Contenido:

1. Técnicas de Liderazgo Avanzadas:

• Liderazgo Adaptativo: Estrategias para manejar el cambio y adaptarse a nuevas dinámicas organizacionales.
• Liderazgo Ético: Implementación de principios éticos y técnicas de toma de decisiones que promuevan la integridad y confianza.

2. Herramientas Modernas de Gestión de Equipos:

• Tecnologías de Colaboración: Uso de herramientas digitales para fomentar la comunicación y el trabajo en equipo.
• Técnicas de Empowerment: Métodos modernos para capacitar y motivar a los miembros del equipo.

3. Aplicación Práctica e Innovadora:

• Proyectos Simulados: Ejercicios prácticos que replican escenarios reales en la gestión de equipos y resolución de problemas.
• Estudios de Caso Actuales: Análisis de ejemplos recientes de liderazgo exitoso y fallido.

Organización del Aula Virtual:

1. Página Principal:

• Resumen del Curso: Introducción general, objetivos y cronograma del curso.
• Anuncios Importantes: Actualizaciones y recordatorios clave.

2. Actividades y Entregas:

• Tareas y Quices: Detalles y fechas para tareas, quices y otras actividades.
• Proyectos: Información sobre proyectos y criterios de evaluación.
• Laboratorios: Sesiones prácticas y guías para la aplicación de conceptos.

3. Evaluación y Retroalimentación:

• Criterios de Evaluación: Detalle de fases diagnóstica, formativa y sumativa.
• Retroalimentación: Comentarios y calificaciones sobre tareas, proyectos y exámenes.

Tiempo de Dedicación Sugerido:

Para completar el curso en 3 meses, se recomienda dedicar aproximadamente 6 horas por semana a cada tema:

• TEMA 1: Perspectivas de la Organización Inteligente – 6 horas
• TEMA 2: Dirección y Creación de Equipos – 6 horas
• TEMA 3: Ética y Gerencia – 6 horas
• TEMA 4: Habilidades Gerenciales – 6 horas
• TEMA 5: Gerencia de Valores y Cultura – 6 horas
• TEMA 6: Liderazgo y Poder – 6 horas

Esta estructura permite a los estudiantes abordar y aplicar los conceptos de liderazgo y gestión de equipos de manera efectiva dentro del período establecido.